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Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg
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in DevelopmentMartin beschäftigt sich mit der Frage, wie die Zusammenarbeit teamübergreifend verbessert werden kann.
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Retrospektive – The Hero’s Journey
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in AgileSteffen beschäftigt sich heute mit einem ganz besonderen Retrospektiven-Format: der Hero’s Journey.
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Vom Mayday-Projekt zum eigenen DevCamp-Track – so entstehen Themenschwerpunkte bei Mayflower
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„Lass uns doch gemeinsam Wissen zu UX/UI aneignen“ – Katrin und Steffen erzählen im Interview, was daraus im Laufe der Zeit alles entstanden ist, und wie sich daraus neue Themenfelder bei Mayflower ergeben.
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So bringt ihr ein Projekt zum Scheitern
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Habt ihr es nicht auch satt, dass eure Projekte immer nur ein Erfolg sind? Martin zeigt euch auf unterhaltsame Weise, mit welchen Anti-Pattern ihr es schafft, eure Projekte endlich zum Scheitern zu bringen.
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Agile Missverständnisse: Architektur entsteht emergent
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in AgileJohann erörtert, was benötigt wird, damit eine Architektur emergent entstehen kann, die auch längerfristig auf die wichtigsten Businessthemen einzahlt.
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Warum du das Spotify Modell nicht kopieren solltest
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in AgileIch schätze Klaus Leopold, Kanban Pionier und Special Guest unseres Product Owner Camp 2017, sehr. Daher habe ich auch den Newsletter von LEANability abonniert. In der neuesten Ausgabe gab es ein kleines Video-Interview mit Cliff Hazel, Coach Chapter Lead bei Spotify. Dort wurde auch die Frage beantwortet, ob Unternehmen das Spotify Organisations-Modell (Chapters, Guilds etc.)…
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10 Dinge, die Entwickler an (JIRA-)Tickets schätzen
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Im letzten Monat habe ich auf dem PO-Camp darüber gesprochen, welche Bestandteile und Prinzipien aus Entwickler-Sicht für gute (JIRA-)Tickets erforderlich sind. Die gesammelten Anforderungen basieren auf der einen Seite auf kurzen Interviews mit Entwickler-Kollegen, die ich im Rahmen unserer Slacktime durchgeführt habe („Was machen für Dich gute JIRA-Tickets aus?“). Zum anderen fließen aber auch meine…
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Kanban Anti-Pattern: der Kanban-Modus
Gerade in schwierigen Projektzeiten tendieren Teams dazu in den Kanban-Modus zu wechseln. Diese Form der Arbeitsorganisation hat nur sehr wenig mit Kanban in der IT zu tun und darf als Anti-Pattern angesehen werden. Ich habe in einem Team gearbeitet, dass im Kanban-Modus unterwegs war. Die Beobachtungen und Learnings habe ich in diesem Blogpost zusammengefasst.
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Tools für agile Teams
Geht es um Tools für agile Teams, ist der Papierkorb ein unverzichtbares Werkzeug, schließlich gibt es nicht nur Dinge, für die man sich entscheidet – es gibt auch die anderen, die man bewusst durch das Raster fallen lässt. Doch das ist nicht alles; ein vernünftiger Werkzeugkasten muss ordentlich gefüllt sein. Natürlich kann man in jedem…