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Verletzlichkeit als Führungskraft
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Ich erinnere mich noch an ein Kommunikations-Training, das ich vor Jahren mit mehreren Auszubildenden gemacht habe. Sie hatten schon früh Energydrinks und Schokoriegel intus, aber ihre Beteiligung war mehr als gering. Und das in einem Training, das stark vom Mitmachen abhängig ist. Sie schauten mich an, schienen aufmerksam, aber auf Fragen reagierten sie ungewohnt zögerlich…
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Product Owner Anti-Pattern: Soziales
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in AgileWie wirken sich die sozialen Komponenten in den Product Owner Anti-Pattern aus?
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Agile Missverständnisse: Experte im Nicht-Wissen
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in AgileWie viele Experten kann und muss sich ein Unternehmen leisten?
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Agile Missverständnisse: Schneller mit Agil
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in AgileBjörn zeigt, warum man mit agil nicht unbedingt schneller ist.
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Agile Missverständnisse: Das Ende der Velocity?
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in AgileBjörn beschäftigt sich mit dem Ende der Velocity.
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Agile Missverständnisse: Der Servant Leader als Dysfunktion
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in AgileJohann zeigt, wann ein Servant Leader zum Problem wird.
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Agile Missverständnisse: Die Rolle des PMO im Agilen
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in AgileBjörn beschäftigt sich mit der Frage, wie ein PMO im Agilen aussehen kann.
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Agile Missverständnisse: Der neue agile Manager
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in AgileJohann sieht sich an, warum sich klassisch autoritäres Management nicht mit agilen Arbeitsweisen verträgt.
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Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte: Graphic Recording in Meetings
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in DevelopmentDaniel beschreibt, wie man Graphic Recording in Meetings einsetzt.