About

Avatar von Steffen Hartmann
  • Does your „agile“ maturity model suck?

    Does your „agile“ maturity model suck?

    Reading the scrum guide is not a big thing, adding more theory is also not much effort, you just need some reading time. Are you, after reading tons of literature, a good Scrum Master / Agile Coach / Product Manager whatever? Not at all, you learned the theory – this is not the hard part…

  • Meine Reise auf der Mayflower

    Meine Reise auf der Mayflower

    Am sechsten September des Jahres 1620 (nach gregorianischem Kalender) stach das Segelschiff „Mayflower“ mit den Pilgervätern unter englischer Flagge in See. Ziel war es, von Plymouth aus Virginia zu erreichen; stattdessen lief man vor der Küste Cape Cods auf. Die Überfahrt war mit vielen Entbehrungen und Schicksalsschlägen verbunden. Dennoch gilt gerade jene Schiffsreise als das…

  • Agile Missverständnisse: Output vs. Outcome

    Agile Missverständnisse: Output vs. Outcome

    Zwei Begriffe, die von Nicht-Muttersprachlern gerne verwechselt werden, sind „Output“ und „Outcome“. Output bedeutet übersetzt „Ausgabe“, während Outcome „Ergebnis“ bedeutet – was bereits den gravierenden Unterschied verdeutlicht. Ein Ergebnis enthält ein Bewertungsmerkmal, ein Gütekriterium, während Ausgabe lediglich zahlenmäßig ausdrückt, was geschafft wurde. Man kann das Outcome auch als Bewertung des Outputs betrachten.

  • Agile Missverständnisse: Prozesse und Planung

    Agile Missverständnisse: Prozesse und Planung

    Der PONS definiert agil von lateinisch „agilis“ im Bezug auf Personen als „behände, schnell und gewandt“ im Bezug auf Sachen als „(leicht) beweglich“. „Agil zu sein“ scheint also etwas mit Anpassungsfähigkeit, Geschwindigkeit und Beweglichkeit zu tun zu haben. Bezieht man noch die Fokussierung auf und Nähe zum Kunden mit ein, ist man bei dem, was…

  • Wie man agile Vorgehensweisen effektiv aushebeln kann

    Wie man agile Vorgehensweisen effektiv aushebeln kann

    Agile Vorgehensweisen sind schnell erklärt. Sie zu meistern, aber schwierig. Insbesondere dann, wenn man aus seinem Trott heraus gar nicht wahrnimmt, dass man an ihnen vorbeiarbeitet. Als Agile Coach betreute ich für einen unserer Kunden mehrere Scrum-Teams über viele Monate und habe genau dieses Vorbeiarbeiten beobachtet. Besonders perfide: Mir ist es erst wirklich bewusst geworden,…

  • Vergiss das Delta

    Vergiss das Delta

    Meine Mutter hat schon immer Wert darauf gelegt, ein frisch gekochtes und ansprechendes Essen für ihre Familie auf den Tisch zu bringen. Dafür setzt sie einiges an Energie ein – und es gelingt ihr meist ziemlich gut. Was bekommt sie wohl dafür zurück? Du ahnst es vielleicht: Wenn es, wie fast immer, gut schmeckt, dann…

  • Agil als Missverständnis

    Agil als Missverständnis

    Wenn man über Agile Missverständnisse spricht, darf man das wichtigste Missverständnis nicht aussen vor lassen: Agil! Allein schon die Tatsache, dass es Agile Missverständnisse gibt, zeigt, das Agil nicht die Antwort auf alle Fragen und Probleme in der aktuellen Projektwelt sein kann.

  • Das Agile Portfoliomanagement – Masterclass auf der Modern RE

    Das Agile Portfoliomanagement – Masterclass auf der Modern RE

    Am 08. Oktober 2019 beschäftigt sich Björn auf der ModernRE mit dem Agilen Portfoliomanagement

  • Ein Jahr Anforderungsmanagement …

    Ein Jahr Anforderungsmanagement …

    Der Zeitpunkt ist gekommen, feierlich stehen wir da. Das Anforderungsmanagement. Das Produktmanagement. Die UX-Agentur ist stolz auf die Ergebnisse der Designs und Wireframes. Die Abteilungsleitung freut sich: Jetzt haben wir alle Anforderungen zusammen! Die, die wichtig sind. Unzählige Abstimmungsrunden und ein paar Anwender-Interviews sind vergangen. Der Vorstand ist auch einverstanden. Das Budget ist freigegeben, nach…