Erfolgreiche Agile Organisationen steuern sich selbst entlang ihrer Wertschöpfungsketten. Damit eine Gesamtsicht möglich ist, bedarf es eines Portfoliomanagements. Wesentliche agile Prinzipien gelten auch hier: Flussbasiertes Arbeiten, „Eskalation“ und verantwortungsvolle Bearbeitung und Behebung von Hindernissen, Verbindung zu Unternehmensstrategien, gemeinsame Priorisierung von Initiativen und Projekten und weitere.

Masterclass „Das Agile Portfoliomanagement“

In der Masterclass Das Agile Portfoliomanagement am 08. Oktober 2019 auf der Modern RE in Berlin erfährst du alles, was du zum Aufbau eines agilen Portfoliomanagements benötigst, ohne auf klassische PMO-Instrumente zurückgreifen zu müssen.

Du lernst, wie du Unternehmens-Strategien und Projekt-Initiativen integrierst. Wir werfen einen Blick darauf, wie eine gute Priorisierung auf Portfolio-Ebene unter Einbezug der wichtigsten Stakeholder gelingen kann. Darüber hinaus integrieren wir die Bearbeitung von Hindernissen, die Teams selbst nicht lösen können.

Zum Schluss werfen wir noch einen Blick auf Agile Skalierungsframeworks und ordnen sie in das Portfoliomanagement ein.

Bis bald in Berlin!

Diese Masterclass ist besonders nützlich für dich, wenn du Portfoliomanager, PMO, Projektmanager, Product Owner, Leiter Software-/Anwendungsentwicklung bist.

Ich freue mich auf deine Teilnahme! Die Anmeldung findest du auf der Website der Modern RE.

Über die Modern RE 2019

Die Modern RE ist eine Konferenz, die ihren Fokus auf das agile Anforderungsmanagement setzt und mit einem innovativen Konzept die Teilnehmer in das Programm mit einbindet.

Über drei Tage werden die unterschiedlichen Techniken innerhalb des agilen Anforderungsmanagements, Erfahrungsberichte sowie Ansätze der Kombination von klassischen Vorgehensweisen und agilen Techniken diskutiert.