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Sinnvolles & konstruktives Feedback
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in AgileFeedback erhalten wir quasi ständig – es ist ganz einfach eine Rückmeldung auf das, was wir sagen und tun. Das ist in der Regel wiederum eine Aussage oder ein Verhalten in irgendeiner Form. Ob jemand die Augen verdreht, mich anlächelt, „Du hältst dich wohl für klug!“ oder „Danke“ sagt, ich erhalte eine ungesteuerte, spontane Reaktion.…
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Modernisierungsblockade Robotic Process Automation
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in AgileDas Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen ist im stetigen Fluss, um sich den schnell wechselnden Rahmenbedingungen – wie veränderten Kundenbedürfnissen, Substitutionsprodukten, Wettbewerbsdruck oder Akquisitionen – anzupassen und um das Potential von neuen Technologien auszuschöpfen. Robotic Process Automation wird dabei gerade als Heilsbringer gefeiert. Ich sehe das kritisch … Zeit für eine Abrechnung.
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theagilehub neue Heimat, neue Funktionen. Agile Meetups, OKR Focus Day
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in AgileLiebe Freunde und Mitglieder unserer Agile Community, die ersten Weihnachtsmärkte haben geöffnet, bald ist es wieder so weit und die schönste Zeit des Jahres beginnt!Das allererste Weihnachtsgeschenk gibts allerdings schon jetzt von uns – unsere neue Heimat!
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On-time delivery demystified
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Wann wird es fertig? Die meist gestellte Frage kennt ihr alle. Die zweitmeiste Frage hingegen lautet: Warum ist es verspätet fertig geworden? Da es sich bei Software-Entwicklung um komplexe sozio-technische Systeme handelt, gibt es eine Vielzahl von Faktoren, die Aufwandsschätzung und die wünschenswerte termingerechte Lieferung beeinflussen. Mal ganz davon abgesehen, dass wir uns natürlich auch um…
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EKS & kubecost – Kubernetes-Kosten im Griff
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Ein vollständig verwalteter Kubernetes-Service auf AWS ist eine feine Sache: binnen weniger Minuten können wir auf EKS-Cluster zugreifen und von den Möglichkeiten der Plattform profitieren. Doch wie sieht es mit den Kosten aus? AWS berechnet Gebühren für Compute, Storage und Data Transfer. Hinzu kommt noch eine feste monatliche Gebühr in Höhe von 73 US-Dollar pro…
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Taking Ownership of your Workflow
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As a developer, you are constantly learning and improving. There are a lot of different benchmarks you are supposed to fulfill. When you are applying for a job, you are supposed to check all the boxes. Do you know Java? Do you have experience working in an agile environment? Design patterns? TDD? In consulting, you…
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Reorganisation … mit 9 goldenen Regeln!
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in AgileReorganisationen haben viele mögliche Ziele. Strukturen und Prozesse sollen Unternehmen dabei unterstützen, die strategischen Prioritäten grundsätzlich (oder auch besser) umzusetzen, Wachstum zu ermöglichen, bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen, Kostensenkung zu erzielen oder Verantwortlichkeiten besser zu klären. Die Liste lässt sich sicherlich endlos fortsetzen. Fest steht, Reorganisationen sind immer wieder nötig und begleiten Unternehmen, solange sie existieren.
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Busyness as usual
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Are you busy? I’m glad that you found some time to read this article. It has an average reading time of 10 minutes. Sounds like a short amount of investment in time. But, likely, you will not make it till the end, some important messages are dropping in already in parallel, or your next meeting…
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Retro über Motivation – ohne Bauchlandung?
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in AgileDie Teamstimmung geht bergab. Ihr wisst, dass der Wurm drin ist. Ihr wollt das fluffige Thema „Motivation“ ansprechen … aber ohne, dass es als Vorwurf aufgefasst wird. Nur, wie? Herzlich willkommen im heutigen Praxistipp: es geht um die Autonomy Mastery Purpose Retro.