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5 Tipps zum Sammeln aussagekräftiger Metriken im Scrum-Prozess
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in AgileWir machen jetzt seit 3 Jahren Scrum, werden gefühlt aber nicht schneller – Zitat eines Kunden, den ich als Agile Coach betreut habe. In solchen Situationen frage ich immer, ob es Metriken gibt, die diese These untermauern oder widerlegen. Und in einem Großteil der Fälle wird diese Frage verneint. Die Metriken messen dabei nicht die Schnelligkeit…
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Verletzlichkeit als Führungskraft
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Ich erinnere mich noch an ein Kommunikations-Training, das ich vor Jahren mit mehreren Auszubildenden gemacht habe. Sie hatten schon früh Energydrinks und Schokoriegel intus, aber ihre Beteiligung war mehr als gering. Und das in einem Training, das stark vom Mitmachen abhängig ist. Sie schauten mich an, schienen aufmerksam, aber auf Fragen reagierten sie ungewohnt zögerlich…
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Laufradfahren, oder: Wenn aufgebauter Druck blockiert
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in AgileWas tun, wenn Teammitglieder jede Entscheidung blockieren? Unser Ben gibt Tipps.
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Product Owner Anti-Pattern: Soziales
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in AgileWie wirken sich die sozialen Komponenten in den Product Owner Anti-Pattern aus?
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Agile Missverständnisse: Experte im Nicht-Wissen
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in AgileWie viele Experten kann und muss sich ein Unternehmen leisten?
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Agile Missverständnisse: Schneller mit Agil
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in AgileBjörn zeigt, warum man mit agil nicht unbedingt schneller ist.
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10 Top-Features in Swift
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Ein Einblick in die 10 spannendsten Features der Programmiersprache Swift
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Agile Missverständnisse: Das Ende der Velocity?
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in AgileBjörn beschäftigt sich mit dem Ende der Velocity.
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Agile Missverständnisse: Der Servant Leader als Dysfunktion
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in AgileJohann zeigt, wann ein Servant Leader zum Problem wird.