Kategorie: Agile
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Mayflower unterstützt fränkische Berufsschulen bei der Einbindung von Scrum in den Lehrplan
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„Sie wurden mir empfohlen!“ Ich staunte nicht schlecht, als im April diesen Jahres mein Telefon klingelte und sich Herr Zobel von der Klara-Oppenheimer-Schule bei mir meldete. „Sie wurden mir empfohlen!“, sprach Herr Zobel weiter. Ich war immer noch ein wenig verwundert, wie ich einer Schule weiterhelfen konnte. Es stellte sich jedoch heraus, dass ich von…
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Warum man in der Launchphase nicht auf das Daily Scrum verzichten sollte
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Auch bei uns läuft nicht alles rund und so passiert es hin und wieder mal, dass trotz aller Erfahrung, Erklärungen und Bemühungen in unseren Projekten komische Dinge passieren, mit denen man irgendwie nicht gerechnet hat. So vermeldete eines Tages das Projektmanagement einer unserer Kunden während der heißen Launchphase, aus Zeitgründen auf das Daily Scrum verzichten…
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Wie für verteilte Teams Scrum-Meetings angepasst werden können
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Auf den diesjährigen agilen Meetups, die ich besucht habe, bin ich regelmäßig über die Worthülse „Remote-Teams“ gestolpert. Remote-Teams sind Entwickler-Teams, die nicht gemeinsam im selben Büro arbeiten, sondern verteilt – nicht selten weltweit. Oft wurde gefragt, wer damit schon Erfahrungen gemacht hat. Im Gespräch hat sich ebenso oft herausgestellt, dass die Erfahrungen, die da draußen…
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NoEstimates – Kunden ohne Schätzungen glücklich machen
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NoEstimates? Immer häufiger liest man von einer neuen Bewegung, die allerdings nirgends so richtig erklärt wird. Das liegt augenscheinlich daran, dass es eine emergente Strömung ohne formale Organisation ist. Der wohl präsenteste Verfechter von NoEstimates ist Woody Zuill. In seinem Blog und seinen Vorträgen vertritt er radikal die Ansicht, dass keine Zeitschätzungen von Entwicklerteams gemacht…
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Über den UnSinn von Scrum Zertifizierungen
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in AgileIch werde häufig von Kunden gefragt, ob Scrum Zertifizierungen Sinn machen. Im Wesentlichen gibt es ja die Certified Scrum Master (CSM) und Certified Scrum Product Owner (CSPO) Zertifizierungen, die Unternehmen in der Auswahl haben. Ich habe selbst eine CSM und CSPO Zertifizierung. In diesem Blogbeitrag möchte ich mich über den Sinn und vor allem den…
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Das Team Trust Canvas – ein Vertrauenswerkzeug
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in AgileBereits bei den Dysfunktionen in der Teamarbeit ist Vertrauen eines der wichtigsten Merkmale, die ein Team zu Höchstleistungen führt. Gleichzeitig ist dieses Thema eines der am schwierigsten zu bearbeitenden in der technik-orientierten Welt der Softwareentwicklung. Daher ist ein Werkzeug von Nöten, das in der Gruppenarbeit für den einzelnen das persönliche Risiko in der Kommunikation verringert.
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Raum schaffen für kreative Teams – ein Votum für organisches Wachstum
Wie hebe ich das Potential, das wie ein Schatz in einem Team liegt, aber nur in einem guten Projektumfeld gedeihen kann? Wie vermeide ich Leistungseinbrüche die durch Blockaden, Desintegration, mangelhafte Information und kulturelle Differenzen entstehen (z.B. Wasserfall versus agil, autoritär versus kooperativ, statisch versus gewachsen)? Wie steckt man den Rahmen, in dem ein IT Projekt…
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Warum wir keine Titel und Positionen mehr haben
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Wir kommen aus der PHP-Community und sind inzwischen in der agilen Community und der JavaScript-Community angekommen. Deshalb bekommen wir es mit, wenn gute Leute nach einer neuen Herausforderung, sprich: nach einem Arbeitgeber, der besser in ihr Leben passt als der bisherige, schauen. Die Nachricht finden wir erst mal immer super, weil wir die Leute kennen…
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Vom langweiligen Meeting zur Sprint Planning II Werkstatt
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„Im zweiten Teil der Sprint-Planung plant das Entwicklungsteam im Detail, welche Aufgaben (Tasks) zum Erreichen des Sprint-Ziels und zur Lieferung der prognostizierten Product-Backlog-Einträge notwendig sind. […] Ergebnis ist das Sprint Backlog: der detaillierte Plan für den nächsten Sprint. Er enthält die für den Sprint geplanten Product-Backlog-Einträge und die Aufgaben zu deren Umsetzung.” Aus dem Wikipedia-Artikel…