Kategorie: Agile

  • Von einer Deadline zur optionengetriebenen Projektarbeit

    Schnell noch eine Deadline stemmen Wenn agile Developer-Teams auf Deadline-getriebenes Management treffen, prallen sehr unterschiedliche Sichtweisen aufeinander. Die Hybris, die Zukunft auf den Tag genau voraussehen zu können und zu einem Termin viele verschiedene Teams und Abteilungen in einer Punktlandung zu vereinen, ist so weit verbreitet wie erfolglos. Gute Gründe für eine Deadline gibt es zuhauf: finanzielle, personelle, das…

  • Wie wollen wir künftig arbeiten?

    Wie arbeiten wir heute zusammen und wie wollen wir in Zukunft zusammenarbeiten? Was diese Fragen angeht, bewegt sich gerade einiges, besonders in unserer Branche. Über Intrinsify.me kennen wir viele Leute, die aktiv versuchen diese neue Arbeitswelt so zu gestalten, dass sowohl die Interessen der Kollegen als auch die der Unternehmen besser getroffen werden. Und die…

  • Peer Review für Geschäftsführer

    Peer Review für Geschäftsführer

    Gestern hatte ich mein erstes Peer Review. Ja genau, nicht ich habe Kollegen „reviewed“, sondern sie mich, als Geschäftsführer. In diesem Blogbeitrag möchte ich darüber schreiben, was meine Motivation dazu war, welche Sorgen ich im Vorfeld hatte, wie das Review aufgebaut ist und wie es insgesamt lief. Der Peer Review ist für alle da, in…

  • Dysfunktionen in der Teamarbeit

    Im Jahr 2002 veröffentlichte Patrick Lencioni seine Business-Fabel „Five Dysfunctions of a Team“. Am Beispiel der fiktiven Geschäftsführerin Kathryn Petersen der ebenso fiktiven Firma Decision Tech zeigt der Autor, was in Teams schieflaufen kann, auch wenn die einzelnen Mitglieder sachlich kompetent sind. Schritt für Schritt muss das Team dabei von einer Ebene zur nächsten die…

  • Spannung, Spiel und Projekterfolg. Frischer Wind in Retrospektiven.

    Spannung, Spiel und Projekterfolg. Frischer Wind in Retrospektiven.

    Retrospektiven sind für die Teamentwicklung wichtig. Mit der Reflexion von Themen aus dem Projektalltag, können Problemstellungen identifiziert und Verbesserungen erarbeitet werden. Denn wer ist schon mit augenscheinlichen Probleme zufrieden, die nicht angesprochen und angegangen werden. Ein Scrum Master hat dafür Maßnahmen parat, die je nach Problemstellung zur Ausführung kommen. Eine übliche „klassische“ Methode gliedert sich…

  • beyond tellerrand / btconf 2014

    beyond tellerrand / btconf 2014

    It was the month of may – it was btconf time! Lucky me: I was able to attend this years beyond tellerrand conference in Dusseldorf again. It was for the fourth time Marc Thiele hosted this curated web conference and again, he managed to have really famous speakers on stage: Ethan Marcotte: wrote the initial…

  • Lightning-Talks: moderne Frontend Entwicklung

    Lightning-Talks: moderne Frontend Entwicklung

    Lightning WEB @night im Würzburger Office Am 24. April fand in unserem Würzburger Office das erste Event aus unserer neuen Vortragsreihe statt. In deren Rahmen gibt es jeweils an einem Abend vier Kurzvorträge – so genannte Lighning-Talks – zu einem gemeinsamen Thema. Am 24.04. war das die „moderne Frontend-Entwicklung“, die in den vier folgenden Lightning-Talks behandelt…

  • Girl’s Day 2014

    Zu unserem 2. Girl’s Day bei Mayflower kamen 10 Mädchen aus Münchner Schulen. Ich hatte die Kritik vom Vorjahr beherzigt und die letzten Monologe und Frontalelemente entfernt: Anstelle meiner Einführung in agiles Arbeiten sollten die Girls anhand einer Liste von Stichpunkten recherchieren und sich gegenseitig in Blitzvorträgen das selbständig Erarbeitete kurz vorstellen. Das für beide Seiten…

  • Temenos Workshop bei Mayflower

    Nachdem nun nach fast einem Jahr Elternzeit mein beruflicher Wiedereinstieg unmittelbar bevorsteht, bekam ich vor einigen Wochen eine Einladung von meinem Chef, an einem Temenos Workshop teilzunehmen. Allein die Tatsache, dass ich keinen blassen Schimmer hatte um was es sich bei Temenos überhaupt handelt, hat schon meine Neugierde geweckt. Ein kurzer Blick auf die Temenos…

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