Kategorie: Business
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Agile Bodensee 2016 | Agile Verträge Do’s and Don’ts
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in BusinessBjörn Schotte wird am 29. September auf der Agile Bodensee sprechen. Mehr als 3 Jahre sind ins Land gezogen, seit er seinen Vortrag zu Agilen Verträgen publik machte. In Agile Verträge: Do’s and Don’ts auf der Agile Bodensee wird er eine provokante These vertreten: die stärkste Vertragsform für Agile Projekte ist und bleibt Time & Material.…
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Berlin Ops Summit 2016 | Gute Organisations-Aufstellung in Zeiten digitaler Transformation
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in BusinessBjörn Schotte wird am 8. September auf dem Berlin Ops Summit in Berlin sprechen. Der Vortrag „Gute Organisations-Aufstellung in Zeiten digitaler Transformation“ wird das Buzzword „digitale Transformation“ im Kontext von Organisations-Strukturen näher beleuchten. Organisationen, die vor dem Aufkommen des Internets bereits existierten, haben es häufig schwer, der neuen Konkurrenz Paroli zu bieten. Insbesondere sogenannten „Online…
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Die schönsten Fettnäpfchen aus 10 Jahren agiler Transition
Die agile Transition war bei Mayflower begleitet von einigen Irrtümern und Fehleinschätzungen. Das begann schon damit, dass wir 2006 davon ausgingen, die Implementierung von Scrum würde drei Monate dauern und der Übergang wäre geschafft. Heute stellen wir fest, dass wir gut unterwegs sind zum Wandel in eine echt agile Organisation. Das ist nur einer von…
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Fight your Project – Transfer von Kampfsport und agilem Projektmanagement (Theorie)
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Projektmanagement und Kampfsport — zwei doch recht unterschiedliche Begriffe, die sich auf den ersten Blick nicht verheiraten lassen. Ersteres bezeichnet einen Pool von Anwendungsmethoden, der in Zusammenwirkung die Initiierung, Planung, Steuerung und den Abschluss von einem oder mehreren Projekten innehat. Im Kampfsport hingegen steht ein Leistungsvergleich innerhalb des Kampfringes im Vordergrund und die Vorgabe, sich…
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Stacey, Cynefin, oder warum zelebriert Mayflower Agil
In der Zusammenarbeit erleben wir als Dienstleister immer wieder mal, dass der Kunde zwar unsere erfolgreiche Arbeit schätzt, unser Drängen auf agile Methoden aber als exzentrische Marotte betrachtet. Irgendwie kommt man dann natürlich auch ins Grübeln, wie man am besten erklärt, dass nicht der Auftraggeber hier dem Externen einen Gefallen tut, sondern der Experte bereits…
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Wie begründe ich eine Gehaltserhöhung? Die Gehalts-Kata
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in BusinessEine Gehaltserhöhung zu begründen, ist für beide Seiten – Arbeitgeber wie Arbeitnehmer – oftmals eine schwierige Sache. Noch schwieriger wird es, wenn Du Dich im Bereich wissensbasierter Arbeit in Umgebungen mit mehr oder weniger hoher Marktdynamik und Überraschungen in Deinem Umfeld befindest. Dein Vorgesetzter wird irgendetwas zwischen Schwarzer Magie, Teil-Gesprächen mit Kollegen, Eindrücken, Ergebnis-Resultaten zur…
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Von SugarCRM zu Jira und Confluence
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in BusinessViele brauchen CRM-Systeme, aber nahezu alle hassen sie. Gründe gibt es dafür viele: Datengrab. Mühsame User eXperience mit der Folge, dass Daten kaum gepflegt werden. Wenig Kollaboration. Und so weiter, und so weiter. Betrachtet man sich die Entwicklungen bei den CRM-Systemen in den vergangenen ein bis zwei Jahren, so stellt man fest, dass Salesforce in…
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Können wir DevOps noch reparieren?
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»Wer DevOps nur auf die Tools reduziert, vermeidet es, sich mit der eigenen Kultur auseinanderzusetzen. Und läuft so Gefahr, am eigentlichen Ziel vorbeizuschießen.« Anmerkung: dieser Text fasst im Grunde genommen nur das zusammen, was wir in unserer täglichen Arbeit erleben. Im konkreten Fall haben wir diese Zusammenhänge bei zweien unserer Kundenteams beobachten können – Kudos…
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Autonomes Segeln: Pionierarbeit auf der Mayflower
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in BusinessDer Name Mayflower ist geschichtsträchtig. Wir tragen ihn mit Stolz in unserem Firmennamen und dem stilisierten Segel im „a“ des Logos. Pionierarbeit, das zeichnet uns aus, wenn wir Kunden helfen, den weiten Ozean des Internets zu überqueren. Stichwort digitale Transformation. Umso mehr freut es uns, dass nach beinahe 400 Jahren der Name Mayflower erneut Pate…