About

Avatar von Helen Sedlmeier
  • Statische Codeanalye – aus PO- und Dev-Sicht

    Statische Codeanalye – aus PO- und Dev-Sicht

    Die beste Produktentwicklung entsteht dort, wo Leute selbst einen Need haben und gute Ideen finden, um ihr Problem zu lösen. So wurde beispielsweise das Mountainbike nicht von einer Fahrradfirma erfunden, sondern von verrückten Fahrern, die durch die kalifornische Hügellandschaft gebrettert sind. Erst danach griff die Firma Specialized den frühen Trend auf und baute den legendären…

  • Four Key Metrics

    Four Key Metrics

    Wer kennt es nicht: “Der letzte Release war die Hölle … Wir müssen in unsere CI/CD investieren und wir brauchen mehr DevOps!” Dafür benötigt man jedoch das entsprechende Funding. Spätestens an diesem Punkt werden einige Fragen aufgeworfen, die es zu beantworten gilt: Wie soll ich das dem C-Level schmackhaft machen, obwohl das so technische Themen…

  • Komponenten- und Featureteams – ein Forschungsergebnis

    Komponenten- und Featureteams – ein Forschungsergebnis

    Die Frage, wie die Arbeit innerhalb einer Entwicklungs-Organisation am besten organisiert werden kann, ist seit langem von theoretischem und praktischem Interesse. Häufig stößt man hierbei auf Feature- und Komponententeams. In diesem Beitrag möchte ich auf die Unterschiede sowie auf den aktuellen Stand der Forschung eingehen.

  • Agiler Adventskalender: BAPO vs. OPAB

    Agiler Adventskalender: BAPO vs. OPAB

    Am 22. Tag unseres Agilen Adventskalenders blicken wir auf ein Thema, das man so vielleicht gar nicht auf dem Schirm hat, da man immer nur aus der eigenen Organisation heraus denkt. Aber sehen wir uns zunächst einmal die heutige Frage an: Warum stehen sich Unternehmen bei der marktorientierten Ausrichtung manchmal selbst im Weg?

  • Agiler Adventskalender: Impact Mapping

    Agiler Adventskalender: Impact Mapping

    Am 17. Tag unseres Agilen Adventskalender beschäftigen wir uns mit der Produktentwicklung und haben dabei eine Methodenempfehlung für Euch: Wie kann ich sicherstellen, dass ich die Produktentwicklung wertstiftend ausrichte? Eine mögliche und solide Antwort lautet: mit Impact Mapping.

  • Agiler Adventskalender: PO- & Dev-Kollaboration

    Agiler Adventskalender: PO- & Dev-Kollaboration

    Der 14. Tag unseres Agilen Adventskalenders beschäftigt sich mit der Umsetzungsqualität und der Frage, wie man als Product Owner unterstützend eingreifen kann. Die Frage lautet: Wie kann ich als Product Owner zusammen mit den Developern die Umsetzungsqualität verbessern?

  • Agiler Adventskalender: Keine Stakeholder beim Review

    Agiler Adventskalender: Keine Stakeholder beim Review

    Ein leidiges Thema beschäftigt uns am zehnten Tag unseres Agilen Adventskalenders. Eines, das ihr bestimmt selbst schon mehr als genug erlebt habt: Unsere Stakeholder kommen nicht zum Review. Was kann ich tun?

  • Agiler Adventskalender: Tagesstruktur als Product Owner

    Agiler Adventskalender: Tagesstruktur als Product Owner

    In der achten Ausgabe des Agilen Adventskalenders beschäftigen wir uns mit der Rolle des Product Owners – genauer gesagt mit dem Tagesablauf. Die heutige Frage lautet: Wie strukturiere ich meinen Tag als Product Owner?

  • Agiler Adventskalender: Agile Podcasts

    Agiler Adventskalender: Agile Podcasts

    Lesen bildet – aber manchmal gibt es Situationen, in denen man besser vorgelesen bekommt. Für solche Fälle empfiehlt es sich, Podcasts zu hören. Und schon kommen wir zur siebten Frage unseres Agilen Adventskalenders: Welche Podcasts hört ihr gerne und möchtet ihr empfehlen?