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Agiler Adventskalender: Parking Lot Diagram
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in AgileFortschritt ist toll! Vor allem im Projekt. Doch … wie kann ich den Fortschritt visualisieren? Deswegen findet sich eben diese Frage hinter dem vierten Türchen in unserem Agilen Adventskalender: Wie kann ich als Product Owner den Fortschritt schnell und einfach visualisieren? Mit dem Parking Lot Diagram!
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Orientierung für den Product Owner – mit POEM
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in AgileAls Product Owner managed man komplexe Produktentwicklungen und koordiniert sich ganz nebenbei mit vielen Stakeholdern. Eine Rolle also, der eine große Verantwortung innewohnt. Bei all dem sollte man sich jedoch bewusst darüber sein, wie viel Entscheidungsbefugnis vom Auftraggeber übertragen wurde. Die Frage, die sich also unweigerlich stellt, lautet: Wie kartografiere ich eigentlich mein Verantwortungslevel als…
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Produktvision – Wieso, weshalb … und wie
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in AgileDie Produktvision ist der Teil in der Produktentwicklung, der oft viel zu kurz kommt. Dabei ist sie essenziell – beschreibt sie doch aus Sicht aller Beteiligten (inklusive der Kund*innen) die Richtung, in die sich das Produkt entwickeln soll. Da der Product Owner für den Erfolg des Produkts verantwortlich ist, erstellt und „owned“ der Product Owner…
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Architectural Decision Records
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Architecture is abstract until operationalized, when it becomes a living thing. Patrick Kua Das agile Manifest für Software-Entwicklung hat die Dokumentation nicht ohne Grund auf die rechte Seite gestellt: „Working software over comprehensive documentation.“ Eine leichtgewichtige und daher schnelle Dokumentation ermöglicht die agile Praxis der Architectural Decisions Records.
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Inception Deck
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in AgileSoftware is one of those unique activities that combines design, construction, art, and science all rolled up into one. Teams face thousands of decisions and trade-offs every day. And without the right context or big-picture understanding, it’s impossible for them to make the right trade-offs in an informed or balanced way. Jonathan Rasmusson, The…
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Welches skalierte Framework soll ich nehmen? Entscheidungshilfe ASK-Matrix.
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in AgileDas Ziel von Scrum ist die wertstiftende, regelmäßige und funktionale Lieferung von Produktinkrementen. Wesentlich sind die empirische Prozesskontrolle sowie kleine, crossfunktionale Teams. Scrum beruht auf der Arbeit eines kleinen Teams mit bis zu zehn Personen und bietet keine Lösung für den Einsatz in einer großen Organisation mit mehreren Teams. Deshalb sind in den letzten Jahren…