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Jetzt auch in Ihrer Sprache: Das Cloud-native Maturity Model der CNCF
Cloud-native ist aus gutem Grund Mainstream. Wer in der Lage ist, die Vorteile dieser Technologie für sein Unternehmen zu nutzen, steht nicht nur in den DORA-Metriken gut da – er profitiert auch von den ökonomischen Vorteilen und ist fähig, deutlich schneller auf Kundenwünsche und Marktänderungen zu reagieren. Aber trotz des Mainstreams fällt es nicht immer…
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Ungeplante, aber validierte Investments in Qualität
In meiner liebsten deutschen Chat-community zu agilen Themen, dem Slack von Mein Scrum Ist Kaputt, hatten wir vor Kurzem wieder eine spannende Diskussion zum Thema „Schätzen“. Und neben den Klassikern wie NoEstimates, ItemCount und Flow kamen wir auch auf die Outlier – die Stories und Bugs, die jeder Schätzung und zum Teil sogar dem Sprintziel…
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Retrospektive Schulden
In meinem Lieblings-Slack zu agilen Themen, dem Slack-Kanal von Mein Scrum ist kaputt, wurde wieder einmal eine spannende Frage gestellt: Wie wirkt sich die Frequenz einer Retrospektive auf die Dynamik und die Inhalte aus? Ich habe das Gefühl, dass bei Retrospektiven, die man eher unregelmäßig macht, man einen großen Raum geben muss, um sich „auskotzen“…
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Die 10 Commandments of Egoless Leadership
In der Softwareentwicklung gibt es die 10 Commandments of egoless programming aus The Psychology of Computer Programming schon lange. Das Grundmotiv dieser Gebote ist die Akzeptanz der eigenen Schwächen und Fehler. Bei der Erstellung von Software spielen sie eine so große Rolle, dass wir das ganze mit Test-driven Development sogar zur Arbeitsweise erhoben haben: Wir beginnen mit dem Test,…
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Agile Missverständnisse: Der Servant Leader als Dysfunktion
Johann zeigt, wann ein Servant Leader zum Problem wird.
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Agile Missverständnisse: Der neue agile Manager
Johann sieht sich an, warum sich klassisch autoritäres Management nicht mit agilen Arbeitsweisen verträgt.
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Agile Missverständnisse: Agile Coach Tribalism
Johann zeigt, was passiert, wenn für den Scrum Master auf einmal das eigene Team im Mittelpunkt steht.
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Survey: Wie viel Kooperation haben wir denn gerade?
Wir fragen uns, wie viel Kooperation wir gerade eigentlich wirklich haben.
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Agile Missverständnisse: Von Helden und Eiern
Wider besseres Wissen findet man in vielen agilen Teams Einzelkämpfer. Doch warum ist das so?