Landauf, landab hat es die Presse-Runde (tagesschau, DER SPIEGEL, t-online und andere) gemacht: REWE trennt sich von Payback-Treuepunkten und damit einem scheinbaren Couponing-System.
Denn der wahre Grund heißt: Daten. Viele Daten.
WeiterlesenLandauf, landab hat es die Presse-Runde (tagesschau, DER SPIEGEL, t-online und andere) gemacht: REWE trennt sich von Payback-Treuepunkten und damit einem scheinbaren Couponing-System.
Denn der wahre Grund heißt: Daten. Viele Daten.
WeiterlesenLiebes Mitglied unserer Agilen Community,
was müssen insbesondere Führung und Management bei der OKR-Einführung alles beachten? Wie können Liberating Structures Dir dabei helfen, Deine Meetings kraftvoller zu gestalten und bessere Problemlösungen zu finden? Im vergangenen Monat waren das die Highlights unserer Meetups in der Community.
WeiterlesenMit großen Schritten gehen wir dem Ende von 2021 entgegen. Gerade war es noch Sommer und jetzt befinden wir uns schon mitten in der Zeit zwischen den Jahren. Gerade haben wir Weihnachten, das Fest der Liebe und der Zeit des Gebens und Schenkens, hinter uns gebracht. Aus diesem Grund schauen wir gemeinsam auf unsere Spendenaktion der Agilen User Group zurück. Was ist in diesem Jahr passiert? Wie viel Geld haben wir gesammelt und wem konnten wir damit eine Freude bereiten?
In diesem Blogbeitrag wollen wir mit euch das Jahr Revue passieren lassen und euch die Highlights vorstellen.
WeiterlesenAnforderungen an das Produkt kommen direkt aus dem End2End-verantwortlichen Produktentwicklungsteam, richtig? Nun, in vielen Unternehmen gibt es eine strukturell andere Aufstellung. Ungeachtet der „Richtigkeit“ erreichte uns dazu folgende Frage, auf die wir im 23. Beitrag unseres Agilen Adventskalenders näher eingehen wollen:
WeiterlesenMuss die Fachabteilung jetzt auch lernen, agil zu arbeiten?
Im 21. Beitrag unseres Agilen Adventskalenders geht es um eine Frage, die aus unseren Agilen User Group kommt:
WeiterlesenWie erarbeite ich mir – trotz klassischer Hierarchie – Gestaltungsspielraum für Agiles Arbeiten?
Viele von uns dürften es immer wieder mit Stakeholdern zu tun haben, bei denen es nicht leicht fällt, auch einmal „Nein“ zu sagen. Genau mit so einer Situation beschäftigen wir uns im heutigen Beitrag im Agilen Adventskalender:
WeiterlesenWie kann ich zum Stakeholder „Nein“ sagen, ohne ihn vor den Kopf zu stoßen?
Zur Halbzeit in unserem Agilen Adventskalender beschäftigen wir uns mit (agilen) Schätzmethoden und folgender Frage:
WeiterlesenWann nehme ich welche Schätzmethode?
Hinter dem neunten Türchen des Agilen Adventskalenders verbirgt sich ein Thema, in dem es einzig und allein um das Produkt geht. Die heutige Frage lautet:
WeiterlesenGibt es Best Practices, wie sich Product Discovery und Product Delivery anteilsmäßig verteilen?
Liebes Mitglied unserer Agilen Community,
schön, dass Du ein Teil unserer Agilen Community bist! In unregelmäßig-regelmäßigen Abständen möchten wir uns bei Dir mit Neuigkeiten zu unseren Agilen Aktivitäten melden. Dazu zählen die diversen Meetups, die wir organisieren, große Veranstaltungen wie das Product Owner Camp als auch Hinweise auf unser aktuelles Softwareentwicklungs-, Beratungs- und Trainings-Portfolio.
Je nachdem, ob Du Dir die Agilen (Miss-)Verständnisse oder unsere Agilen Anti-Pattern Karten heruntergeladen hast, erwarten Dich auch hier von Zeit zu Zeit neue Informationen.
Den Anfang machen ein paar Hinweise zu unserer knapp 3.000 Mitglieder starken Agilen Usergroup. Wer sie noch nicht kennt: Einfach auf Xing Mitglied werden und keine Einladung zu unseren 2-wöchentlichen Meetup-Abenden verpassen. Oder Du trittst auf Linkedin unserer Gruppe bei.
Und nun wünschen wir Dir viel Spaß beim Lesen,
Madeleine, Ben, Maris, Michael und Björn aus dem Orga-Team der AgileUG
Liebes Mitglied unserer Agilen Community,
der Sommer ist leider schon vorbei! Und wie immer war einiges los in unserer Agilen Community. Wir wollen Dich wieder mit ein paar Rückblicken, News und Updates auf dem Laufenden halten. Falls Dir Themen fehlen, melde Dich gerne bei uns – wir veröffentlichen diesen Infoletter regelmäßig, um mit Euch in Kontakt zu bleiben.
Weiterlesen