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Blog » Björn Schotte »
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Das Agile PMO im Krisenmanagement
Die wirtschaftlichen Folgen durch Corona ergeben hohe Dynamik auf bestehende Geschäftsmodelle. Daher müssen sich Projekte/Produkte verändern, um markt- und passfähig zu bleiben. Das hat Auswirkungen auf das Portfoliomanagement und PMO in Unternehmen, da die starre/planerische Herangehensweise gerade jetzt hinterherhinkt. Das Agile PMO im Krisenmanagement Das PMO und Portfoliomanagement erfüllen den Zweck, mindestens eine Jahressicht auf…
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Das Agile Portfoliomanagement – Masterclass auf der Modern RE
Am 08. Oktober 2019 beschäftigt sich Björn auf der ModernRE mit dem Agilen Portfoliomanagement
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Ein Jahr Anforderungsmanagement …
Der Zeitpunkt ist gekommen, feierlich stehen wir da. Das Anforderungsmanagement. Das Produktmanagement. Die UX-Agentur ist stolz auf die Ergebnisse der Designs und Wireframes. Die Abteilungsleitung freut sich: Jetzt haben wir alle Anforderungen zusammen! Die, die wichtig sind. Unzählige Abstimmungsrunden und ein paar Anwender-Interviews sind vergangen. Der Vorstand ist auch einverstanden. Das Budget ist freigegeben, nach…
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Agile Missverständnisse: Experte im Nicht-Wissen
Wie viele Experten kann und muss sich ein Unternehmen leisten?
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Agile Missverständnisse: Schneller mit Agil
Björn zeigt, warum man mit agil nicht unbedingt schneller ist.
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Agile Missverständnisse: Das Ende der Velocity?
Björn beschäftigt sich mit dem Ende der Velocity.
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Agile Missverständnisse: Die Rolle des PMO im Agilen
Björn beschäftigt sich mit der Frage, wie ein PMO im Agilen aussehen kann.
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Warum du das Spotify Modell nicht kopieren solltest
Ich schätze Klaus Leopold, Kanban Pionier und Special Guest unseres Product Owner Camp 2017, sehr. Daher habe ich auch den Newsletter von LEANability abonniert. In der neuesten Ausgabe gab es ein kleines Video-Interview mit Cliff Hazel, Coach Chapter Lead bei Spotify. Dort wurde auch die Frage beantwortet, ob Unternehmen das Spotify Organisations-Modell (Chapters, Guilds etc.)…
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Brändi Dog – Brettspiel mit Langzeitmotivation im Team
Am heutigen Mayday – das ist unsere unternehmensinterne Slacktime – habe ich als Projekt „Brändi Dog – kooperatives Mensch Ärgere Dich Nicht© mit ein paar Besonderheiten“ eingebracht. Wer Brändi Dog nicht kennt: „Brändi Dog ist ein spannendes Brettspiel mit Langzeitmotivation, dass im Team und mit Bridge-Karten gespielt wird.“ Dabei gibt es eine ganze Reihe an besonderen Regeln,…