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Warum Scrum Master und Agile Coaches von Tech Know-how profitieren
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in AgileEin Plädoyer für mehr Tech-Know-how: Es ist an der Zeit, über Kernkompetenzen von Scrum Mastern und Agile Coaches zu reden.
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Wunsch vs. Wirklichkeit, Teil 3: Agile Rollen sind nicht wirksam
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in AgileVor welchen Herausforderungen stehen Softwareteams in den unterschiedlichen Organisationen? Wie sehen diese Herausforderungen aus, die der regelmäßigen Lieferung und hohen Qualitätsstandards der Software im Weg zu stehen scheinen? Im vorherigen Blogpost meiner dreiteiligen Serie haben wir den zweiten Grund „Das Softwareteam versteht sich nicht gut“ erläutert. In diesem Blogpost werden wir uns mit dem dritten Grund beschäftigen, den…
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Agile Missverständnisse: Agile Coach Tribalism
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in AgileJohann zeigt, was passiert, wenn für den Scrum Master auf einmal das eigene Team im Mittelpunkt steht.
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Intime Eingriffe in Teams und Schätzprozesse mit Story Points
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Was gilt es zu beachten, wenn man den Schätzprozess mit Story Points umstellt?