Kategorie: Agile
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Agile Missverständnisse: Den Sprint abnehmen
Kann man einen Sprint abnehmen oder ist es nicht eher so, dass man sich am Sprintende fragt, was das nächste Nützlichste für Nutzer und Produkt zu tun ist?
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4 Tipps für besseres Feedback in Sprint Reviews
Lessons Learned: Mit diesen vier Tipps zeigen wir euch, wie ihr das Feedback in euren Sprint Reviews verbessern könnt.
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Agile Missverständnisse: Sprintabbruch durch das Team
Das Team, das direkt an der Quelle sitzt, entscheidet sich bei Bedarf für einen Sprintabbruch. Doch dazu fehlen ihm oft genug alle wichtigen Informationen …
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Agile Missverständnisse: Druck & Stress
Druck und Stress sind schädlich! Oder ist am Ende alles gar nicht so einfach? Es ist an der Zeit, diesen Mythos zu beleuchten.
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Agile Missverständnisse: Akzeptanzkriterien und andere Details
Akzeptanzkriterien sind, wenn sie nicht gesetzliche oder vertragliche Auflagen darstellen, als Vorschlag zu betrachten. Doch das ist leider nicht immer der Fall …
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Warum du das Spotify Modell nicht kopieren solltest
Ich schätze Klaus Leopold, Kanban Pionier und Special Guest unseres Product Owner Camp 2017, sehr. Daher habe ich auch den Newsletter von LEANability abonniert. In der neuesten Ausgabe gab es ein kleines Video-Interview mit Cliff Hazel, Coach Chapter Lead bei Spotify. Dort wurde auch die Frage beantwortet, ob Unternehmen das Spotify Organisations-Modell (Chapters, Guilds etc.)…
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Agile Missverständnisse: DoR & DoD als Vertrag
Die „Definition ofs“ sind keine Verträge. Sie dokumentieren das gemeinsame Verständnis einer sinnvollen Übergabe, nicht das Ende der eigenen Verantwortung. Doch in der Praxis sieht das oft anders aus.
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Vom „Geheimbund der transparenten Gehälter“ zu einem neuen Gehaltsworkflow
Über Geld spricht man in Deutschland nicht – doch wir haben es mit dem Geheimbund der transparenten Gehälter gewagt, unseren Workflow komplett umzukrempeln.
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10 Dinge, die Entwickler an (JIRA-)Tickets schätzen
Im letzten Monat habe ich auf dem PO-Camp darüber gesprochen, welche Bestandteile und Prinzipien aus Entwickler-Sicht für gute (JIRA-)Tickets erforderlich sind. Die gesammelten Anforderungen basieren auf der einen Seite auf kurzen Interviews mit Entwickler-Kollegen, die ich im Rahmen unserer Slacktime durchgeführt habe („Was machen für Dich gute JIRA-Tickets aus?“). Zum anderen fließen aber auch meine…